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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:倉庫降本增效,說的簡單,做起來可能就有一定的難度了。有的朋友會(huì)想到人員方面可能是一個(gè)突破口:比如提高考核標(biāo)準(zhǔn),淘汰落后員工,讓優(yōu)秀員工提升收入,但這些可能在勞動(dòng)密集型的倉儲(chǔ)物流行業(yè)很難實(shí)施,原因在于我們所處的行業(yè)需要相應(yīng)的人力在崗位上用體力進(jìn)行勞動(dòng),即便有人表現(xiàn)突出能夠多做一些工作,但在勞動(dòng)力方面上,能夠所做的突破是在是有限的。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:想要打敗敵人必先了解敵人,對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理來講,浪費(fèi)恐怕是最大的敵人。因?yàn)槔速M(fèi),企業(yè)付出了高額的生產(chǎn)成本還毫不知情;因?yàn)槔速M(fèi),本來2個(gè)人能完成的工作偏偏需要5個(gè)人;因?yàn)槔速M(fèi),企業(yè)付出大量的人力成本。
新益為5S咨詢公司概述:5S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法,因日語的羅馬拼音均以"S"開頭,英語也是以“S”開頭,所以簡稱5S。5S廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法,使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理,主要是針對(duì)制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動(dòng)。對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用,被各國的管理界所認(rèn)識(shí)推廣應(yīng)用。但是,歐盟企業(yè)為什么不熱衷于5S呢?是看不起5S嗎?還是另有其它原因呢?
新益為班組管理培訓(xùn)公司概述:班與班之間的交接班是比較令人頭痛的事情,如何正確交接班?你真的懂嗎?
新益為精益管理咨詢公司概述:QC七大工具很多質(zhì)量人都知道,但是如何繪制這些圖,有什么要求?今天我們?yōu)槟銕砀韶?,希望?duì)你有幫助。
新益為精益管理咨詢公司概述:倉庫管理在現(xiàn)代化供應(yīng)鏈系統(tǒng)中起著非常重要的角色,對(duì)企業(yè)的發(fā)貨效率起到至關(guān)重要的作用。當(dāng)今社會(huì)的倉儲(chǔ)管理已經(jīng)是配合高科技系統(tǒng)進(jìn)行倉儲(chǔ)作業(yè)和庫存控制,倉庫管理方法與思路如何,對(duì)企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力影響巨大。